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铸造老板们,听听工人是怎样评价你的,大家能从中得到什么启发?

2022-09-16 07:24:52


问题是老板从来不把工人当成自己人,总是防着,控制着。


今天在制造微联盟的铸造技工群里,大家讨论起老板与工人的关系,现将一些讨论的内容整理出来,这些话,平日里铸造老板是听不到的。工人也不敢当面对老板说。但,言为心声,只有心与心的沟通,才能消除老板与工人间误会,使老板与工人的关系处得亲如兄弟,只有老板与工人像兄弟一样团结,铸造厂才能发展壮大,效益持续增长。

炉工王师傅:老板们从不把工人当人看,只把工人当做生产机器,托欠工资自以为是。这样环境下谁还能把厂子当成自己的。如果老板们能把工人当做自家兄第,工人怎会不把工厂当成自己家?问题是老板从来不把工人当成自己人,总是防着,控制着。

铸造厂厂长马先生:在工人面前,我是厂长,在老板眼里,咱也只是个农民工。老板高兴了请吃个饭,车间一出问题,老板先把咱骂个狗血喷头。听着是厂里的管理层,实际上就是带头干活的。平日里,啥活都得抢在前面。现在下面的工人不好带。一言不合工人就辞职。别说咱也是打工的了,就是老板,工人也不放在眼里。此处不留爷,自有留处。现在工人都是这想法。

炉工小赵:老板人品好,就给他干,如果老板人品差,趁早拔腿。别墨迹。工资要求一定要月结。如果不按时发工资,这样的厂千万别干。老板说得再好听,也不要再干。顶多丢一个月的工资。如果老板真不给工资,活上找齐,出上几炉废品,就比咱那点工资高。不能便宜了坏老板。

造型工李师傅:老板和工人永远不可能一条心。大家各安本分。我们把活干好,老板按时发工资,这就是良心。谁也别想坑谁。我们出门干活是为了赚钱,不是为了找别扭。所以,找工作,多长心眼,多打听老板的为人。多看看厂里的老工人多不多。如果厂里老工人多,说明老板为人还可以。如果老工人不多,就说明老板留不住工人。别人侍候不了老板,我们可能也侍候不了。趁早别干。

造型工孙师傅:天下的老板都一个样,让我们当了老板也是那样。谁都想往自己兜里多装钱。能花一千雇到人,谁也不会出一千一。我们干活的也一样,对得起老板开得工资就行。他给我们一千元,我们干一千元的活。给我们两千元就干两千元钱的活。如果人品好,我们多干点,人品不好,干够工资就可以了。讲啥老板和工人是兄弟,那都是扯蛋。不是一个架上的鸡,硬贴到一块,也没意思。

炉工严师傅:老板有老板的难处,现在环保查得紧,客户压货款,也不好干。有的老板欠债几百万被债主逼的跳河自杀。只要老板不欠工资,就是好老板。老板操心的事多着呢,不可能天天围着工人转。那不现实。

炉工杨师傅:现在老板越来越不重视技术。铸造厂想赚钱,不靠技术那是瞎忙。炉前师傅想让老板赚八千,他就赚不到一万。老板看不透这理,那他这老板当得就不合格!技术人员让老板多赚钱了,老板心里没数,不分点给我们,那我们何苦让他多赚呢?大家说是不是呢?现在铸造今天能干,明天说不定就不能干了,都是临时搭伙计,说多了也没意思。

铸造老板们,看到工人的谈话,大家有啥感触。站得角度不同,想问题方式就不同。作为老板,有时候就得学会站在工人想问题。只有这样才能用好工人,激励工人创造更大的效益。

有人一谈企业管理就扯在堆没有用的东西。其实企业管理就一句话:让员工愿意多干活,快乐的多干活,这就是好管理。怎样让员工多干活,快乐的干活,这就要看老板的本事了。

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