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《阿米巴模式》第5章 阿米巴经营的具体运营8. 阿米巴经营模式下的管理部门

2022-09-16 06:52:49


不过业绩不好的部门我是这么回答的“我也没有靠你们养啊,再加把劲”受盈利部门牵制如果因为自己的费用过高,而影响到其他阿米巴核算,管理部门也会很内疚,会主动检查自己的工作方法是否有问题,是否存在浪费现象。


我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组,格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第850篇文字(2021/11/15)

《阿米巴模式》

第5章 阿米巴经营的具体运营

8. 阿米巴经营模式下的管理部门

管理部门是非盈利阿米巴

当今,白领阶层工作效率低下已经成为一种普遍现象。

管理部门是非盈利阿米巴,没有收益,只消耗费用和时间。但每个月也要对费用计划和实绩进行比较,严格考察是否存在浪费现象。

具有公司养着自己的意识

京瓷正是通过这种方式彻底消减费用

在京瓷,不从事实际生产工作的员工会自发产生一种“公司养着自己”的意识。

曾经有一个盈利阿米巴员工对我说“你们都是靠我们养着的”当时我很生气,不过后来明白了,再遇到这种情况,我会回答他们,谢谢你们,因为有你们,才有我们的今天。不过业绩不好的部门我是这么回答的“我也没有靠你们养啊,再加把劲”

受盈利部门牵制

如果因为自己的费用过高,而影响到其他阿米巴核算,管理部门也会很内疚,会主动检查自己的工作方法是否有问题,是否存在浪费现象。

费用部门 尽可能成为盈利部门