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第18天♥阿米巴经营-第三章-阿米巴之间通过内部交易展开竞争-5、跳出阿米巴的框框进行思考

2022-09-16 06:51:47


也是为了让所有员工拥有一套正确的判断标准,阿米巴领导人和其他所有成员要跳出阿米巴的框框,站在全局观上做出正确的判断,这样才能作为一个完整的生命体进行运转。


阿米巴  管理的革命

不能只考虑自身利益

✔阿米巴自力更生并不是意味着只管自己不顾他人,不能损害公司整体或长期利益的行为。阿米巴要充分发挥自己的商业头脑进行竞争的同时,也要确保和其他阿米巴协调,在做出决定时要跳出框框思考。阿米巴的利己行为会给企业组织完成负面或赤裸裸的反映在时间的核算表上。因此应及时纠正。

要有全局观

✔先要踏实地做好日常工作。阿米巴的所有工作都是和其他部门联系在一起的,但是由于整个组织被划分成了许多独立的小集体,稍不留神,阿米巴和阿米巴之间就会发生问题,因此要以周、月为单位制定详细的计划。并随时检查是否有遗漏或错误。在预算编制会议上,要对所有的问题进行一一确认,比如需要的材料都准备好吗?今天能做完等等。在确认的过程中,如果发现新的问题,就要立即通知所有的人一起调整。

最根本的还是沟通。阿米巴之间汇聚和流动着大量的信息,如果太在意和其他部门之间的界限,各部门的经营就会停滞不前。比如设计部门的图纸改了,生产部门却没有收到,那么,按照旧的图纸加工出来的产品就完全报废。

要有正确的判断标准

✔要有正确的判断标准,光有权机关还远远不够,重要的是在此的基础上,要做出正确的判断。特别是在阿米巴经营模式下,领导人不能一味的等待上市,只是要自主迅速的做出判断。因此,阿米巴领导人必须在日常活动中逐渐培养一种正确的判断标准,因此大力推广经营理念。也是为了让所有员工拥有一套正确的判断标准,

阿米巴领导人和其他所有成员要跳出阿米巴的框框,站在全局观上做出正确的判断,这样才能作为一个完整的生命体进行运转。